Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 48 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 5 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Negocio Azúcar, Alcohol y Bioetanol (t, kl) [url] => negocio-azucar-alcohol-y-bioetanol-t-kl [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Producción [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 500000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 12:47:43 [fecha_upd] => 2017-03-28 15:44:32 [orden] => 24 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Ledesma en cifras [seccino_grafico_orden] => 4 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [1] => stdClass Object ( [id] => 49 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 5 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Negocio Papel (t) [url] => negocio-papel-t [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Producción [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 200000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 12:53:37 [fecha_upd] => 2017-03-28 15:48:33 [orden] => 25 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Ledesma en cifras [seccino_grafico_orden] => 4 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [2] => stdClass Object ( [id] => 50 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 5 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Negocio Frutas y jugos (t) [url] => negocio-frutas-y-jugos-t [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Producción [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 60000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 12:59:22 [fecha_upd] => 2017-03-28 15:49:15 [orden] => 26 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Ledesma en cifras [seccino_grafico_orden] => 4 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [3] => stdClass Object ( [id] => 51 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 5 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Glucovil (t) [url] => negocio-glucovil-t [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Producción [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 300000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 13:02:23 [fecha_upd] => 2017-04-27 13:16:37 [orden] => 27 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Ledesma en cifras [seccino_grafico_orden] => 4 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [4] => stdClass Object ( [id] => 52 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 5 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Producción de cereales (t) [url] => produccion-de-cereales-t [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Producción [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 300000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 13:06:17 [fecha_upd] => 2017-03-28 15:49:46 [orden] => 28 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Ledesma en cifras [seccino_grafico_orden] => 4 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [5] => stdClass Object ( [id] => 82 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 5 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Producción de carnes (t) [url] => produccion-de-carnes-t [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Producción [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 2000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-05-20 13:50:03 [fecha_upd] => 2017-03-28 15:50:23 [orden] => 28 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Ledesma en cifras [seccino_grafico_orden] => 4 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [6] => stdClass Object ( [id] => 46 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 4 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Sueldos y Jornales ($) [url] => sueldos-y-jornales- [titulo_eje_x] => Empresas [titulo_eje_y] => Período [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 2000000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 1:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 12:32:03 [fecha_upd] => 2016-05-20 13:32:07 [orden] => 22 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Impacto económico [seccino_grafico_orden] => 5 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [7] => stdClass Object ( [id] => 47 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 4 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Cargas sociales ($) [url] => cargas-sociales- [titulo_eje_x] => Empresas [titulo_eje_y] => Cargas sociales ($) [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 500000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 1:4 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 12:33:48 [fecha_upd] => 2016-05-20 13:31:55 [orden] => 23 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Impacto económico [seccino_grafico_orden] => 5 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [8] => stdClass Object ( [id] => 54 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 4 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Finanzas ($) [url] => finanzas- [titulo_eje_x] => Períodos [titulo_eje_y] => Variable [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 1100000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 13:22:21 [fecha_upd] => 2017-04-24 11:40:17 [orden] => 30 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Impacto económico [seccino_grafico_orden] => 5 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [9] => stdClass Object ( [id] => 55 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 4 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Resultados ($) [url] => resultados- [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Variable [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 8000000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 13:28:35 [fecha_upd] => 2017-03-29 09:52:05 [orden] => 31 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Impacto económico [seccino_grafico_orden] => 5 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [10] => stdClass Object ( [id] => 106 [id_seccion_web] => 2 [id_seccion_graf] => 4 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Inversión en la comunidad ($) [url] => inversion-en-la-comunidad- [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Inversión [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 90000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 4:5 [detalles] => Incluye las sociedades Ledesma SAAI, Fundación Ingenio Ledesma y Glucovil.
55 millones se aplicaron al Programa de Acceso a la Vivienda Propia. [fecha] => 2017-04-25 12:13:10 [fecha_upd] => 2017-04-25 17:17:50 [orden] => 77 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Institucional [seccion_grafico] => Impacto económico [seccino_grafico_orden] => 5 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [11] => stdClass Object ( [id] => 53 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Empleados directos [url] => empleados-directos [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empleados directos [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 8000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 13:11:30 [fecha_upd] => 2017-04-25 16:53:50 [orden] => 1 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [12] => stdClass Object ( [id] => 29 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Empleados por localización [url] => empleados-por-localizacion [titulo_eje_x] => Períodos [titulo_eje_y] => Cantidad [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 8000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2015-11-27 14:15:36 [fecha_upd] => 2017-04-25 16:52:23 [orden] => 2 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [13] => stdClass Object ( [id] => 33 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Empleados por tipo de contrato [url] => empleados-por-tipo-de-contrato [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Tipo de contrato [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 8000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 11:27:41 [fecha_upd] => 2017-04-25 16:48:13 [orden] => 9 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [14] => stdClass Object ( [id] => 34 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Empleados por edad y género (*) [url] => empleados-por-edad-y-genero- [titulo_eje_x] => Género [titulo_eje_y] => Edad [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 3000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 3:4:5 [detalles] => (*) La información del ejercicio anterior se encuentra disponible en www.ledesma.com.ar/8/anuarios [fecha] => 2016-04-22 11:33:26 [fecha_upd] => 2017-04-25 16:52:01 [orden] => 10 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [15] => stdClass Object ( [id] => 35 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Empleados cubiertos por convenios colectivos de trabajo (%) [url] => empleados-cubiertos-por-convenios-colectivos-de-trabajo [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Gremios [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 50.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 11:39:08 [fecha_upd] => 2017-04-27 13:11:02 [orden] => 11 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [16] => stdClass Object ( [id] => 111 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 37 [titulo] => Altas por edad y sexo [url] => altas-por-edad-y-sexo [titulo_eje_x] => Períodos [titulo_eje_y] => Edades [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 400.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => Total de Altas por Edad (2015 - 2016):
Menores de 30 años: 189
Entre 30 y 50 años: 76
Mayores de 50 años: 10 [fecha] => 2017-04-26 12:07:47 [fecha_upd] => 2017-04-26 13:13:21 [orden] => 11 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => Altas por edad, localizacion y sexo [sub_seccino_grafico_orden] => 4 ) [17] => stdClass Object ( [id] => 112 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 37 [titulo] => Altas por localización [url] => altas-por-localizacion [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Localizaciones [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 600.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => Total de Altas por Localización (2015 - 2016):
NOA: 131
CABA - BA: 60
Cuyo: 84 [fecha] => 2017-04-26 12:20:28 [fecha_upd] => 2017-04-26 13:13:14 [orden] => 12 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => Altas por edad, localizacion y sexo [sub_seccino_grafico_orden] => 4 ) [18] => stdClass Object ( [id] => 37 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 37 [titulo] => Rotación por edad y sexo [url] => rotacion-por-edad-y-sexo-2015-2016- [titulo_eje_x] => Rótacion (%) [titulo_eje_y] => Edades [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 70.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 11:52:18 [fecha_upd] => 2017-04-26 11:16:57 [orden] => 13 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => Altas por edad, localizacion y sexo [sub_seccino_grafico_orden] => 4 ) [19] => stdClass Object ( [id] => 38 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 37 [titulo] => Bajas por edad y sexo [url] => bajas-por-edad-y-sexo [titulo_eje_x] => Bajas [titulo_eje_y] => Edades [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 200.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 11:58:08 [fecha_upd] => 2017-04-25 16:57:01 [orden] => 14 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => Altas por edad, localizacion y sexo [sub_seccino_grafico_orden] => 4 ) [20] => stdClass Object ( [id] => 39 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 37 [titulo] => Rotación por localización [url] => rotacion-por-localizacion [titulo_eje_x] => Rotación por Período [titulo_eje_y] => Localizaciones [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 20.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 12:02:20 [fecha_upd] => 2017-04-25 16:57:35 [orden] => 15 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => Altas por edad, localizacion y sexo [sub_seccino_grafico_orden] => 4 ) [21] => stdClass Object ( [id] => 40 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 1 [id_sub_seccion_graf] => 37 [titulo] => Bajas por localización [url] => bajas-por-localizacion [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Localizaciones [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 200.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 12:03:56 [fecha_upd] => 2017-04-25 16:57:16 [orden] => 16 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Perfil de nuestros empleados [seccino_grafico_orden] => 1 [sub_seccion_grafico] => Altas por edad, localizacion y sexo [sub_seccino_grafico_orden] => 4 ) [22] => stdClass Object ( [id] => 41 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 2 [id_sub_seccion_graf] => 71 [titulo] => Horas de capacitación por gerencia [url] => horas-de-capacitacion-por-gerencia [titulo_eje_x] => Gerencias [titulo_eje_y] => Períodos [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 30000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 3:4:5 [detalles] => Gerencias Corporativas
Se capacitaron 225 personas.

Gerencia Frutas y Jugos
Se capacitaron 2313 personas.

GTAA/ Energía y Agua
Se capacitaron 3994 personas.

Gerencia Técnica de Papel
Se capacitaron 927 personas.

Gerencia de Campo
Se capacitaron 1414 personas.

Gerencia de Abastecimiento
Se capacitaron 76 personas.

Gerncia de Logística
Se capacitaron 563 personas.

Durante el Ejercicio 2015-2016 se produjo un cambio de la estructura de Ledesma que impactó en la forma de registrar las capacitaciones. Total (Ingenio): 31421 horas

En el ejercicio 2015-2016, 9512 personas se han capacitado con un promedio de 3,3 horas por persona. Es importante mencionar que en materia de capacitación, desde Recursos Humanos, una de nuestras metas apunta a que las capacitaciones impartidas sean de los más elevados estándares de calidad, buscando que más puestos de trabajo participen de capacitaciones inherentes a sus funciones [fecha] => 2016-04-22 12:06:19 [fecha_upd] => 2017-04-25 16:16:31 [orden] => 17 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Capacitación y desarrollo [seccino_grafico_orden] => 2 [sub_seccion_grafico] => Ingenio [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [23] => stdClass Object ( [id] => 42 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 2 [id_sub_seccion_graf] => 71 [titulo] => Horas de capacitación por función [url] => horas-de-capacitacion-por-funcion-ingenio [titulo_eje_x] => Funciones [titulo_eje_y] => Períodos [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 20000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => Operativo
Se capacitaron 5201 personas, lo que representa un 31% del total.

Aprendices y Administrativos
Se capacitaron 708 personas, lo que representa un 19% del total.

Analistas y Técnicos
Se capacitaron 2237 personas, lo que representa un 19% del total.

Profesionales y Mandos Medios
Se capacitaron 1056 personas, lo que representa un 23% del total.

Jefe de Departamento y Gerente
Se capacitaron 310 personas, lo que representa un 8% del total.

Total (Ingenio): 31421 horas.
En el ejercicio 2015-2016, 9512 personas se han capacitado con un promedio de 3,3 horas por persona. Es importante mencionar que en materia de capacitación, desde Recursos Humanos, una de nuestras metas apunta a que las capacitaciones impartidas sean de los más elevados estándares de calidad, buscando que más puestos de trabajo participen de capacitaciones inherentes a sus funciones [fecha] => 2016-04-22 12:09:53 [fecha_upd] => 2017-04-27 09:41:02 [orden] => 18 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Capacitación y desarrollo [seccino_grafico_orden] => 2 [sub_seccion_grafico] => Ingenio [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [24] => stdClass Object ( [id] => 43 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 2 [id_sub_seccion_graf] => 71 [titulo] => Horas de capacitación según temas ofrecidos [url] => horas-de-capacitacion-segun-temas-ofrecidos [titulo_eje_x] => Temas de capacitación [titulo_eje_y] => Período [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 20000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => Calidad
Se capacitaron 1678 personas, lo que representa un 7% del total.

Técnica
Se capacitaron 2588 personas, lo que representa un 45% del total.

Idioma
Se capacitaron 174 personas, lo que representa un 16% del total.

Actitudinal
Se capacitaron 1181 personas, lo que representa un 4% del total.

Informática
Se capacitaron 24 personas, lo que representa un 2% del total.

SySO
Se capacitaron 4870 personas, lo que representa un 26% del total.

Total (Ingenio): 31421 horas.
En el ejercicio 2015-2016, 9512 personas se han capacitado con un promedio de 3,3 horas por persona. Es importante mencionar que en materia de capacitación, desde Recursos Humanos, una de nuestras metas apunta a que las capacitaciones impartidas sean de los más elevados estándares de calidad, buscando que más puestos de trabajo participen de capacitaciones inherentes a sus funciones [fecha] => 2016-04-22 12:12:00 [fecha_upd] => 2017-04-24 11:14:17 [orden] => 19 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Capacitación y desarrollo [seccino_grafico_orden] => 2 [sub_seccion_grafico] => Ingenio [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [25] => stdClass Object ( [id] => 44 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 2 [id_sub_seccion_graf] => 72 [titulo] => Horas de capacitación por función [url] => horas-de-capacitacion-por-funcion-san-luis [titulo_eje_x] => Función [titulo_eje_y] => Fábrica [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 4000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 3:4:5 [detalles] => Total Glucovil (San Luis): 9982 horas.
289 personas capacitadas con un promedio de 34,5 horas por persona

Total Fábrica de Cuadernos y Repuestos (San Luis): 1596 horas.
141 personas capacitadas con un promedio de 15 horas por persona

Total Encapado (San Luis): 1927 horas.
84 personas capacitadas con un promedio de 23 horas por persona

[fecha] => 2016-04-22 12:15:22 [fecha_upd] => 2017-04-27 09:40:54 [orden] => 20 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Capacitación y desarrollo [seccino_grafico_orden] => 2 [sub_seccion_grafico] => San Luis [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [26] => stdClass Object ( [id] => 101 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 2 [id_sub_seccion_graf] => 73 [titulo] => Horas de capacitación por actividad [url] => horas-de-capacitacion-por-actividad [titulo_eje_x] => Actividad [titulo_eje_y] => Período [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 8000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 1:3:4:5 [detalles] => Total de horas capacitadas: 18.583,3 Hs.
609 personas capacitadas con un promedio de 30hs y media por persona. [fecha] => 2017-03-29 15:50:41 [fecha_upd] => 2017-04-24 10:27:36 [orden] => 72 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Capacitación y desarrollo [seccino_grafico_orden] => 2 [sub_seccion_grafico] => Buenos Aires [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [27] => stdClass Object ( [id] => 102 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 2 [id_sub_seccion_graf] => 73 [titulo] => Horas de capacitación por función [url] => horas-de-capacitacion-por-funcion-bs-as [titulo_eje_x] => Función [titulo_eje_y] => Período [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 2.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 1:2:3:4:5 [detalles] => Total de horas capacitadas: 18.583,3 Hs.
609 personas capacitadas con un promedio de 30hs y media por persona. [fecha] => 2017-03-29 15:54:53 [fecha_upd] => 2017-04-27 09:40:47 [orden] => 73 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Capacitación y desarrollo [seccino_grafico_orden] => 2 [sub_seccion_grafico] => Buenos Aires [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [28] => stdClass Object ( [id] => 103 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 2 [id_sub_seccion_graf] => 72 [titulo] => Horas de capacitación por actividad (Glucovil) [url] => horas-de-capacitacion-por-actividad-glucovil [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Tipo de actividad [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 4000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-04-24 12:21:09 [fecha_upd] => 2017-04-24 12:36:31 [orden] => 74 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Capacitación y desarrollo [seccino_grafico_orden] => 2 [sub_seccion_grafico] => San Luis [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [29] => stdClass Object ( [id] => 104 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 2 [id_sub_seccion_graf] => 72 [titulo] => Horas de capacitación por actividad (Fábrica de Cuadernos y Repuestos) [url] => horas-de-capacitacion-por-actividad-fabrica-de-cuadernos-y-repuestos [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Actividad [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 2000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-04-24 12:27:54 [fecha_upd] => 2017-04-24 12:36:22 [orden] => 75 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Capacitación y desarrollo [seccino_grafico_orden] => 2 [sub_seccion_grafico] => San Luis [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [30] => stdClass Object ( [id] => 105 [id_seccion_web] => 5 [id_seccion_graf] => 2 [id_sub_seccion_graf] => 72 [titulo] => Horas de capacitación por actividad (Encapado) [url] => horas-de-capacitacion-por-actividad-encapado [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Actividad [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 2000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-04-24 12:29:28 [fecha_upd] => 2017-04-24 12:36:09 [orden] => 76 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Empleados [seccion_grafico] => Capacitación y desarrollo [seccino_grafico_orden] => 2 [sub_seccion_grafico] => San Luis [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [31] => stdClass Object ( [id] => 86 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 7 [id_sub_seccion_graf] => 66 [titulo] => Combustibles (Gj) [url] => combustibles-gj-total [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Combustibles [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 7000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-03-29 10:47:34 [fecha_upd] => 2017-04-27 09:43:06 [orden] => 60 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Energía [seccino_grafico_orden] => 7 [sub_seccion_grafico] => Consumo energético interno total (EN3) [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [32] => stdClass Object ( [id] => 87 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 7 [id_sub_seccion_graf] => 66 [titulo] => Electricidad (Gj) [url] => electricidad-gj-total [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Electricidad [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 105000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-03-29 10:50:04 [fecha_upd] => 2017-04-27 09:43:38 [orden] => 61 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Energía [seccino_grafico_orden] => 7 [sub_seccion_grafico] => Consumo energético interno total (EN3) [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [33] => stdClass Object ( [id] => 88 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 7 [id_sub_seccion_graf] => 66 [titulo] => Total consumo energético interno [url] => total-consumo-energetico-interno-total [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Totales [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 15000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-03-29 10:52:18 [fecha_upd] => 2017-04-27 09:44:38 [orden] => 62 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Energía [seccino_grafico_orden] => 7 [sub_seccion_grafico] => Consumo energético interno total (EN3) [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [34] => stdClass Object ( [id] => 89 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 7 [id_sub_seccion_graf] => 67 [titulo] => Consumo energético interno por tipo de energía (EN3) [url] => combustibles-gj-tipo-energia [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Combustibles (Gj) [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 7000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-03-29 10:56:28 [fecha_upd] => 2017-04-27 12:53:36 [orden] => 63 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Energía [seccino_grafico_orden] => 7 [sub_seccion_grafico] => Consumo energético interno por tipo de energía (EN3) [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [35] => stdClass Object ( [id] => 92 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 7 [id_sub_seccion_graf] => 68 [titulo] => Consumo y venta de energía eléctrica (MWh) [url] => consumo-y-venta-de-energia-electrica-mwh [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Consumo y venta de energía eléctrica (MWh) [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 400000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-03-29 11:04:03 [fecha_upd] => [orden] => 66 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Energía [seccino_grafico_orden] => 7 [sub_seccion_grafico] => Consumo interno y venta de electricidad (EN3) [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [36] => stdClass Object ( [id] => 93 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 7 [id_sub_seccion_graf] => 68 [titulo] => Consumo interno (MWh) [url] => consumo-interno-mwh [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Consumo interno (MWh) [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 400000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-03-29 11:05:05 [fecha_upd] => 2017-04-25 13:04:49 [orden] => 67 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Energía [seccino_grafico_orden] => 7 [sub_seccion_grafico] => Consumo interno y venta de electricidad (EN3) [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [37] => stdClass Object ( [id] => 73 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 9 [id_sub_seccion_graf] => 59 [titulo] => Emisiones directas (toneladas de CO2 equivalente) [url] => emisiones-directas-toneladas-de-co2-equivalente [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Emisiones de GEI (toneladas de CO2 equivalente) [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 700000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 16:15:45 [fecha_upd] => 2017-03-29 10:00:35 [orden] => 49 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Emisiones [seccino_grafico_orden] => 9 [sub_seccion_grafico] => Emisiones de gases de efecto invernadero, alcance 1, 2 y 3 [sub_seccino_grafico_orden] => 10 ) [38] => stdClass Object ( [id] => 74 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 9 [id_sub_seccion_graf] => 59 [titulo] => Emisiones indirectas (toneladas de CO2 equivalente) [url] => emisiones-indirectas-toneladas-de-co2-equivalente [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Emisiones de GEI (toneladas de CO2 equivalente) [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 60000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 16:18:34 [fecha_upd] => 2017-03-29 09:59:34 [orden] => 50 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Emisiones [seccino_grafico_orden] => 9 [sub_seccion_grafico] => Emisiones de gases de efecto invernadero, alcance 1, 2 y 3 [sub_seccino_grafico_orden] => 10 ) [39] => stdClass Object ( [id] => 75 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 9 [id_sub_seccion_graf] => 69 [titulo] => Concentraciónes en aire ambiente (mg/Nm3) [url] => concentraciones-en-aire-ambiente-mg-nm3 [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Concentraciones en aire ambiente. Promedio diario (mg/Nm3)(*) [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 1.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => Concentraciones máximas diarias (24 hs) en aire, en condición durante zafra, en situación hipotética más desfavorable.
(**) Valor promedio para 8 hs. [fecha] => 2016-04-22 16:40:26 [fecha_upd] => 2017-03-29 11:10:59 [orden] => 51 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Emisiones [seccino_grafico_orden] => 9 [sub_seccion_grafico] => Emisiones totales [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [40] => stdClass Object ( [id] => 78 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 9 [id_sub_seccion_graf] => 69 [titulo] => Emisiones totales (directas e indirectas) [url] => emisiones-totales-directas-e-indirectas [titulo_eje_x] => Años [titulo_eje_y] => Emisiones totales (directas e indirectas) [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 600000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => Las diferencias que se aprecian en los valores totales de emisiones respecto a lo informado el año anterior, responde al sistema de calidad del Inventario de Emisiones de Ledesma, por el cual se controla y mejora constantemente la calidad de los datos y los procedimientos de recolección. [fecha] => 2016-05-19 16:54:55 [fecha_upd] => 2017-03-29 11:09:02 [orden] => 54 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Emisiones [seccino_grafico_orden] => 9 [sub_seccion_grafico] => Emisiones totales [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [41] => stdClass Object ( [id] => 83 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 9 [id_sub_seccion_graf] => 69 [titulo] => CO2 captado biológicamente por las actividades de conservación de áreas forestales (tn) [url] => co2-captado-biologicamente-por-las-actividades-de-conservacion-de-areas-forestales-tn [titulo_eje_x] => CO2 anuales (tn) [titulo_eje_y] => Áreas de conservación [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 230000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 1:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-03-29 09:44:50 [fecha_upd] => 2017-03-29 11:10:07 [orden] => 57 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Emisiones [seccino_grafico_orden] => 9 [sub_seccion_grafico] => Emisiones totales [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [42] => stdClass Object ( [id] => 84 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 9 [id_sub_seccion_graf] => 69 [titulo] => Emisiones evitadas indirectamente en la cadena de valor, en toneladas de CO2 [url] => emisiones-evitadas-indirectamente-en-la-cadena-de-valor-en-toneladas-de-co2 [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Emisiones [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 7000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-03-29 10:04:30 [fecha_upd] => 2017-03-29 11:09:05 [orden] => 58 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Emisiones [seccino_grafico_orden] => 9 [sub_seccion_grafico] => Emisiones totales [sub_seccino_grafico_orden] => 12 ) [43] => stdClass Object ( [id] => 76 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 10 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Generación por tipo de residuo (t) [url] => generacion-por-tipo-de-residuo-t [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Tipo de residuo [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 110000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 16:46:10 [fecha_upd] => 2017-03-29 10:14:31 [orden] => 52 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Residuos [seccino_grafico_orden] => 10 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [44] => stdClass Object ( [id] => 81 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 10 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Residuos totales (t) [url] => residuos-totales-t [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Tipo de residuos [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 200000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2016-05-20 13:17:07 [fecha_upd] => 2016-05-20 13:17:59 [orden] => 56 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Residuos [seccino_grafico_orden] => 10 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [45] => stdClass Object ( [id] => 85 [id_seccion_web] => 7 [id_seccion_graf] => 11 [id_sub_seccion_graf] => 0 [titulo] => Talleres de medio ambiente para empleados [url] => talleres-de-medio-ambiente-para-empleados [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Cantidad de participantes [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 400.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 1:2:3:4:5 [detalles] => [fecha] => 2017-03-29 10:21:45 [fecha_upd] => 2017-04-27 13:02:57 [orden] => 59 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Medioambiente [seccion_grafico] => Talleres [seccino_grafico_orden] => 11 [sub_seccion_grafico] => [sub_seccino_grafico_orden] => ) [46] => stdClass Object ( [id] => 56 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 48 [titulo] => Cantidad de proveedores [url] => cantidad-de-proveedores-abastecimiento [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empresas [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 2000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4 [detalles] => (*) Principales rubros: insumos, repuestos, combustible, maquinaria y reparaciones.

Otras consideraciones

La Gerencia de Abastecimiento y la Gerencia de Logística realizan la evaluación, calificación de los proveedores y verificación de las provisiones bajo la Norma ISO 9001:2000. El sistema de evaluación de proveedores de insumos críticos se aplica de acuerdo a lo establecido por la norma citada. En cuanto a los aspectos de seguridad, se opera según el Sistema de Control de Pérdidas Det Norske Veritas.

La Gerencia de Abastecimiento realiza visitas y auditorías a proveedores de insumos estratégicos y a aquellos posibles de incorporar. Se busca permanentemente la apertura a mejorar la calidad de los productos, los costos, y afianzar la relación cliente-proveedor. En la comunicación con nuestros proveedores de insumos críticos incluimos temas relacionados con la calidad, inocuidad y situación económico-financiera; el tema medioambiental está presente en aquellos que son líderes en su rubro (instamos a todos nuestros proveedores a certificar bajo las normas ISO 14001). En algunos casos se tratan algunos temas de sostenibilidad y sociales.

[fecha] => 2016-04-22 14:41:56 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:17:34 [orden] => 32 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Gerencia de Abastecimiento (Proveedores de los Negocios Azúcar y Alcohol y Papel) [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [47] => stdClass Object ( [id] => 57 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 49 [titulo] => Cantidad de proveedores [url] => cantidad-de-proveedores-logistica [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empresas [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 300.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 3:4 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 14:46:41 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:17:41 [orden] => 33 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Logística y Distribución [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [48] => stdClass Object ( [id] => 68 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 48 [titulo] => Facturación [url] => facturacion-abastecimiento [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Facturación [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 3000000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4 [detalles] => El 80% de la facturación se compra a 182 proveedores. El 2% de los proveedores provee el 50% del monto comprado. El 30% del monto se opera con 10 proveedores 47% de la facturación es compra de materias primas, 34% Materiales; 19% es de servicios y tecnología.

Otras consideraciones

La Gerencia de Abastecimiento y la Gerencia de Logística realizan la evaluación, calificación de los proveedores y verificación de las provisiones bajo la Norma ISO 9001:2000. El sistema de evaluación de proveedores de insumos críticos se aplica de acuerdo a lo establecido por la norma citada. En cuanto a los aspectos de seguridad, se opera según el Sistema de Control de Pérdidas Det Norske Veritas.

La Gerencia de Abastecimiento realiza visitas y auditorías a proveedores de insumos estratégicos y a aquellos posibles de incorporar. Se busca permanentemente la apertura a mejorar la calidad de los productos, los costos, y afianzar la relación cliente-proveedor. En la comunicación con nuestros proveedores de insumos críticos incluimos temas relacionados con la calidad, inocuidad y situación económico-financiera; el tema medioambiental está presente en aquellos que son líderes en su rubro (instamos a todos nuestros proveedores a certificar bajo las normas ISO 14001). En algunos casos se tratan algunos temas de sostenibilidad y sociales.

[fecha] => 2016-04-22 15:37:37 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:23:04 [orden] => 33 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Gerencia de Abastecimiento (Proveedores de los Negocios Azúcar y Alcohol y Papel) [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [49] => stdClass Object ( [id] => 62 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 49 [titulo] => Facturación [url] => facturacion-logistica [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Facturación [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 500000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 15:02:46 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:18:51 [orden] => 34 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Logística y Distribución [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [50] => stdClass Object ( [id] => 59 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 50 [titulo] => Cantidad de proveedores [url] => cantidad-de-proveedores-sistemas [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empresas [escala_google] => 1 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 0 [val_max] => 0.00 [auto_max] => 0 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 1:2:3:4 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 14:51:27 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:18:01 [orden] => 36 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Sistemas [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [51] => stdClass Object ( [id] => 61 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 50 [titulo] => Facturación [url] => facturacion-sistemas [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empresas [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 200000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4 [detalles] => [fecha] => 2016-04-22 14:58:31 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:18:38 [orden] => 37 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Sistemas [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [52] => stdClass Object ( [id] => 60 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 51 [titulo] => Cantidad de proveedores [url] => cantidad-de-proveedores-frutas-jugos [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empresas [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 500.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4 [detalles] =>

Otras consideraciones
Para la selección y evaluación de proveedores, el Negocio Frutas, Jugos y Aceites tiene en cuenta las normas internacionales ISO 9001, BRC y Global GAP para cumplir con los requisitos de nuestros clientes asegurando la inocuidad de nuestros productos, cuidado del medio ambiente y la salud y seguridad de los trabajadores. 

[fecha] => 2016-04-22 14:54:23 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:18:18 [orden] => 38 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Frutas y Jugos [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [53] => stdClass Object ( [id] => 63 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 51 [titulo] => Facturación [url] => facturacion-frutas-jugos [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empresa [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 300000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4 [detalles] =>

Otras consideraciones
Para la selección y evaluación de proveedores, el Negocio Frutas, Jugos y Aceites tiene en cuenta las normas internacionales ISO 9001, BRC y Global GAP para cumplir con los requisitos de nuestros clientes asegurando la inocuidad de nuestros productos, cuidado del medio ambiente y la salud y seguridad de los trabajadores. 

[fecha] => 2016-04-22 15:19:11 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:19:12 [orden] => 40 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Frutas y Jugos [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [54] => stdClass Object ( [id] => 65 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 52 [titulo] => Cantidad de proveedores [url] => cantidad-de-proveedores-glucovil [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empresas [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 700.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4 [detalles] =>

Otras consideraciones
Glucovil realiza, desde hace 5 años, una jornada anual para productores de maíz con tres objetivos principales: (i) desarrollo de productos de la molienda húmeda de maíz como insumo para la nutrición animal – convenio INTA (ii) buenas prácticas agrícolas (iii) informar sobre las perspectivas de mercado regionales y mundiales. En esta edición 2016 se agregó también charlas sobre la comercialización de Co-Productos del Maíz, destinado a todos nuestros clientes de insumos de Nutrición Animal.

[fecha] => 2016-04-22 15:24:01 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:19:21 [orden] => 42 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Glucovil Argentina [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [55] => stdClass Object ( [id] => 66 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 53 [titulo] => Cantidad de proveedores [url] => cantidad-de-proveedores-agropecuario [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empresas [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 1000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 1:2:3:4 [detalles] =>

Otras consideraciones
El Negocio Agropecuario realizó capacitaciones para sus empleados y proveedores sobre:
Prevención de accidentes en el manejo de animales; seguridad en manejo de agroquímicos; almacenamiento y manipuleo de agroquímicos, prevención de accidentes en tareas de mantenimiento; seguridad en tareas de jardinería; prevención de accidente en tareas de cocina y capacitación en primeros de auxilios (RCP).

[fecha] => 2016-04-22 15:27:32 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:19:29 [orden] => 43 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores del Negocio Agropecuario [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [56] => stdClass Object ( [id] => 67 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 53 [titulo] => Facturación [url] => facturacion-agropecuario [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Empresas [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 500000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 2:3:4 [detalles] =>

Otras consideraciones
El Negocio Agropecuario realizó capacitaciones para sus empleados y proveedores sobre:
Prevención de accidentes en el manejo de animales; seguridad en manejo de agroquímicos; almacenamiento y manipuleo de agroquímicos, prevención de accidentes en tareas de mantenimiento; seguridad en tareas de jardinería; prevención de accidente en tareas de cocina y capacitación en primeros de auxilios (RCP).

[fecha] => 2016-04-22 15:28:45 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:19:38 [orden] => 44 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores del Negocio Agropecuario [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [57] => stdClass Object ( [id] => 94 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 52 [titulo] => Facturación [url] => facturacion-glucovil [titulo_eje_x] => Período [titulo_eje_y] => Facturación [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 700000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 4 [detalles] =>

Otras consideraciones
Glucovil realiza, desde hace 5 años, una jornada anual para productores de maíz con tres objetivos principales: (i) desarrollo de productos de la molienda húmeda de maíz como insumo para la nutrición animal – convenio INTA (ii) buenas prácticas agrícolas (iii) informar sobre las perspectivas de mercado regionales y mundiales. En esta edición 2016 se agregó también charlas sobre la comercialización de Co-Productos del Maíz, destinado a todos nuestros clientes de insumos de Nutrición Animal.

[fecha] => 2017-03-29 11:33:21 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:21:44 [orden] => 68 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Glucovil Argentina [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [58] => stdClass Object ( [id] => 95 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 48 [titulo] => Proveedores por localización y negocio [url] => proveedores-por-localizacion-y-negocio-abastecmiento [titulo_eje_x] => Localización y/o Negocio [titulo_eje_y] => Porcentaje [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 100.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 1:4 [detalles] => Otras consideraciones

La Gerencia de Abastecimiento y la Gerencia de Logística realizan la evaluación, calificación de los proveedores y verificación de las provisiones bajo la Norma ISO 9001:2000. El sistema de evaluación de proveedores de insumos críticos se aplica de acuerdo a lo establecido por la norma citada. En cuanto a los aspectos de seguridad, se opera según el Sistema de Control de Pérdidas Det Norske Veritas.

La Gerencia de Abastecimiento realiza visitas y auditorías a proveedores de insumos estratégicos y a aquellos posibles de incorporar. Se busca permanentemente la apertura a mejorar la calidad de los productos, los costos, y afianzar la relación cliente-proveedor. En la comunicación con nuestros proveedores de insumos críticos incluimos temas relacionados con la calidad, inocuidad y situación económico-financiera; el tema medioambiental está presente en aquellos que son líderes en su rubro (instamos a todos nuestros proveedores a certificar bajo las normas ISO 14001). En algunos casos se tratan algunos temas de sostenibilidad y sociales.

[fecha] => 2017-03-29 11:38:54 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:21:33 [orden] => 69 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Gerencia de Abastecimiento (Proveedores de los Negocios Azúcar y Alcohol y Papel) [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [59] => stdClass Object ( [id] => 96 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 48 [titulo] => Proveedores locales (Cantidad de empresas) [url] => proveedores-locales-cantidad-de-empresas-abastecimiento [titulo_eje_x] => Proveedores [titulo_eje_y] => Cantidad [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 2000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 4:5 [detalles] => Cantidad total de Proveedores: 1774

Otras consideraciones

La Gerencia de Abastecimiento y la Gerencia de Logística realizan la evaluación, calificación de los proveedores y verificación de las provisiones bajo la Norma ISO 9001:2000. El sistema de evaluación de proveedores de insumos críticos se aplica de acuerdo a lo establecido por la norma citada. En cuanto a los aspectos de seguridad, se opera según el Sistema de Control de Pérdidas Det Norske Veritas.

La Gerencia de Abastecimiento realiza visitas y auditorías a proveedores de insumos estratégicos y a aquellos posibles de incorporar. Se busca permanentemente la apertura a mejorar la calidad de los productos, los costos, y afianzar la relación cliente-proveedor. En la comunicación con nuestros proveedores de insumos críticos incluimos temas relacionados con la calidad, inocuidad y situación económico-financiera; el tema medioambiental está presente en aquellos que son líderes en su rubro (instamos a todos nuestros proveedores a certificar bajo las normas ISO 14001). En algunos casos se tratan algunos temas de sostenibilidad y sociales.

[fecha] => 2017-03-29 13:49:43 [fecha_upd] => 2017-04-27 12:58:49 [orden] => 70 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Gerencia de Abastecimiento (Proveedores de los Negocios Azúcar y Alcohol y Papel) [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [60] => stdClass Object ( [id] => 97 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 48 [titulo] => Proveedores locales (Facturación) [url] => proveedores-locales-facturacion-abastecimiento [titulo_eje_x] => Proveedores [titulo_eje_y] => Monto ($) [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 2000000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 4:5 [detalles] => Cantidad total de facturación: $2034120000

Otras consideraciones

La Gerencia de Abastecimiento y la Gerencia de Logística realizan la evaluación, calificación de los proveedores y verificación de las provisiones bajo la Norma ISO 9001:2000. El sistema de evaluación de proveedores de insumos críticos se aplica de acuerdo a lo establecido por la norma citada. En cuanto a los aspectos de seguridad, se opera según el Sistema de Control de Pérdidas Det Norske Veritas.

La Gerencia de Abastecimiento realiza visitas y auditorías a proveedores de insumos estratégicos y a aquellos posibles de incorporar. Se busca permanentemente la apertura a mejorar la calidad de los productos, los costos, y afianzar la relación cliente-proveedor. En la comunicación con nuestros proveedores de insumos críticos incluimos temas relacionados con la calidad, inocuidad y situación económico-financiera; el tema medioambiental está presente en aquellos que son líderes en su rubro (instamos a todos nuestros proveedores a certificar bajo las normas ISO 14001). En algunos casos se tratan algunos temas de sostenibilidad y sociales.

[fecha] => 2017-03-29 13:51:27 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:59:17 [orden] => 71 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Gerencia de Abastecimiento (Proveedores de los Negocios Azúcar y Alcohol y Papel) [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [61] => stdClass Object ( [id] => 107 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 49 [titulo] => Proveedores Locales (Cantidad de empresas) [url] => proveedores-locales-cantidad-de-empresas-logistica [titulo_eje_x] => Cantidad [titulo_eje_y] => Empresas [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 200.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 4:5 [detalles] => Cantidad total de proveedores: 241

[fecha] => 2017-04-25 13:36:49 [fecha_upd] => 2017-04-27 12:58:40 [orden] => 78 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Logística y Distribución [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [62] => stdClass Object ( [id] => 108 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 49 [titulo] => Proveedores Locales (Facturación) [url] => proveedores-locales-facturacion-logistica [titulo_eje_x] => Monto [titulo_eje_y] => Proveedores [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 300000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 4:5 [detalles] => Cantidad total de facturación: $427600000

[fecha] => 2017-04-25 13:40:44 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:55:17 [orden] => 79 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Logística y Distribución [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [63] => stdClass Object ( [id] => 109 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 51 [titulo] => Proveedores locales (Cantidad de empresas) [url] => proveedores-locales-cantidad-de-empresas-frutas-jugos [titulo_eje_x] => Cantidad [titulo_eje_y] => Proveedores [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 500.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 0 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 4:5 [detalles] => Porcentaje de proveedores totales que son de Jujuy: 13,6%
Cantidad total de Proveedores: 440

Otras consideraciones
Para la selección y evaluación de proveedores, el Negocio Frutas, Jugos y Aceites tiene en cuenta las normas internacionales ISO 9001, BRC y Global GAP para cumplir con los requisitos de nuestros clientes asegurando la inocuidad de nuestros productos, cuidado del medio ambiente y la salud y seguridad de los trabajadores. 

[fecha] => 2017-04-25 13:47:11 [fecha_upd] => 2017-04-27 12:58:35 [orden] => 80 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Frutas y Jugos [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) [64] => stdClass Object ( [id] => 110 [id_seccion_web] => 11 [id_seccion_graf] => 6 [id_sub_seccion_graf] => 51 [titulo] => Proveedores locales (Facturación) [url] => proveedores-locales-facturacion-frutas-jugos [titulo_eje_x] => Monto ($) [titulo_eje_y] => Proveedores [escala_google] => 0 [val_min] => 0.00 [auto_min] => 1 [val_max] => 400000000.00 [auto_max] => 1 [decimales] => 1 [diviciones_valores] => 10 [tipo_graficos] => 4:5 [detalles] => Porcentaje de facturación total originada en proveedores de Jujuy: 7,4%

Otras consideraciones
Para la selección y evaluación de proveedores, el Negocio Frutas, Jugos y Aceites tiene en cuenta las normas internacionales ISO 9001, BRC y Global GAP para cumplir con los requisitos de nuestros clientes asegurando la inocuidad de nuestros productos, cuidado del medio ambiente y la salud y seguridad de los trabajadores. 

[fecha] => 2017-04-25 13:49:12 [fecha_upd] => 2017-04-26 10:44:02 [orden] => 81 [estado] => 10 [titulo_secion_web] => Proveedores [seccion_grafico] => Proveedores [seccino_grafico_orden] => 6 [sub_seccion_grafico] => Proveedores de Frutas y Jugos [sub_seccino_grafico_orden] => 7 ) )
Informe de Sostenibilidad 2016

Negocio Azúcar, Alcohol y Bioetanol (t, kl)

Institucional

Empleados

Medioambiente

Proveedores